Gestão de frotas de motos para entregas

Secção 1

Atribua motos a estafetas a longo prazo

As frotas de entrega não funcionam com entregas diárias. Um estafeta recebe uma moto durante semanas ou meses, leva-a para casa e devolve-a para serviço. O sistema deve registar a atribuição, a caução e a responsabilidade do estafeta durante o turno.

• Atribua cada moto a um estafeta durante o período ativo
• Acompanhe caução, contrato e histórico de atribuições por moto
• Gira mudanças de turno e devoluções sem perder o rasto

Secção 2

Programe a manutenção contra a quilometragem real

As motos de entregas acumulam quilómetros depressa. A manutenção por calendário não chega. Os intervalos de serviço devem disparar com base em quilómetros reais, com o sistema a avisar da próxima moto antes de avariar a meio de uma entrega.

• Programe serviços com base na quilometragem, não apenas na data
• Capture leituras do conta-quilómetros em cada serviço e troca de turno
• Retire motos da rotação antes do ponto de falha previsto

Secção 3

Meça a rentabilidade por moto e por estafeta

As margens em entregas são apertadas. O dono precisa de ver que motos amortizam o custo e que estafetas devolvem a moto em bom estado. A rentabilidade por moto e por estafeta decide se vale a pena ampliar a frota.

• Acompanhe a receita por moto face a custo de aquisição, manutenção e seguro
• Compare a rentabilidade entre atribuições para detetar quem cuida melhor das motos
• Use os dados para decidir que modelos continuar a comprar e que estafetas reter

Perguntas frequentes