Sezione 1
Usa dati confrontabili
Scegli un periodo e un criterio coerente per entrate e spese. Confronta gli incassi registrati con i giustificativi.
- Usa lo stesso intervallo
- Verifica gli incassi
- Individua spese mancanti
Sezione 2
Attribuisci i costi a ogni moto
Associa riparazioni e spese dirette alla moto corretta. Separa i costi comuni finché non definisci un criterio con il commercialista.
- Registra le fatture
- Separa costi diretti e comuni
- Rivedi spese eccezionali
Sezione 3
Trasforma l'analisi in decisioni
Leggi insieme margine, giorni noleggiati e fermo. Indaga le differenze prima di cambiare tariffe o sostituire una moto.
- Spiega le variazioni
- Confronta moto simili
- Assegna un'azione
Prima di passare alla pratica
- Periodo definito
- Incassi verificati
- Costi attribuiti
- Spese comuni considerate
- Differenze analizzate
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Controlla i numeri prima di decidere sulla flotta
Prova tariffe e costi per stimare l’utile o la perdita mensile e i giorni necessari al pareggio. Confronta le ipotesi prima di impegnarti.
Stima la redditività della tua flottaDomande frequenti
Ricavi e utile sono la stessa cosa?
No. Sottrai i costi pertinenti secondo un criterio contabile coerente. Le entrate registrate non mostrano da sole liquidità ricevuta e tutti i costi.
Come ripartire i costi comuni?
Concorda con il commercialista un metodo ragionevole e documentato. Valuta risultato diretto per moto e totale dell'attività per includere la struttura.
Cosa posso consultare in FleetMoto?
FleetMoto presenta entrate, spese e report per moto sulla base dei dati inseriti. Verificali con contabilità e giustificativi dei pagamenti.
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